職涯筆記 #002｜好的產品判斷，是一次次改掉原本的決定練出來的

強迫自己每天輸出且不用 AI 寫文章 Day010

一項產品通常在開發前，會先經過一波大量討論：

1. 先和 PM 討論產品目標、流程、希望達成的效益等。
2. 前端工程師和 AI 工程師再密集討論技術細節，例如 API 規格、如何串接、錯誤情境等。

但有時仍會發生意料之外的情況。可能規格沒問題、流程也沒問題，實測後考慮到使用者體驗，原本講定的流程仍需要合併或拆分。

我的學習和反思

遇到計畫外的事件，不需要先檢討自己「怎麼沒想到」。像這次碰到與使用者體驗相關的產品問題，可以優先找對產品決策更有經驗的人討論，因為他可能從不同層面，點出開發時看不到的盲點。

告訴自己：有些事情現在想不到，不代表做得不夠好。隨著一次次實戰與修正，判斷力自然會逐漸成熟。